多年來,物業分公司一直把員工工作紀律、辦公區及宿舍區管理、工作作風等各項工作作為首要工作常抓不懈。前不久,集團公司黨委下發了《關于開展“創建和諧文明機關”活動的安排意見》后,物業分公司領導高度重視,并以此為契機,對創建和諧文明機關建設進行了再提升。
11月20日,物業分公司召開由全體管理人員參加的專題會議,重點學習了集團公司黨委“關于創建和諧文明機關”的具體要求,并結合物業分公司的實際工作,對如何創建和諧文明機關工作進行了部署,使物業分公司“創建和諧文明機關”再上一個新臺階。
會議要求:一、嚴格勞動紀律,提升員工素質。執行指紋打卡制度,保證企業正常高效運營;每周繼續組織關于企業文化、專業技能、職場禮儀等方面的專題學習會,如“你靠什么在單位立足”“成大事者善溝通”“消防安全培訓”等,提高員工的綜合素質和職業技能。
二、做好辦公區和宿舍區管理。辦公區每天進行衛生清理,辦公用品擺放整齊,保持環境整潔無亂貼亂掛現象,妥善使用辦公設備及文件資料;禁止在辦公區吸煙飲酒,著裝整潔得體等;加強宿舍區人員及車輛登記管理、小區垃圾清理、嚴格收發室值守;堅持每周五宿舍區大掃除活動,由分公司領導帶隊,對辦公區及宿舍區進行不定期檢查。
三、加強工作作風建設。要求員工做事不推諉,不扯皮,做到件件有回音,事事有著落。要善于學習新知識、新技能,不斷提高自身能力。日常使用禮貌用語,對同事和客戶要熱情友好,耐心細致,以做好各項服務為第一理念。嚴守職業道德,誠實守信,保持樂觀向上的工作態度。
四、抓好年度工作考核落實。成立考評組,由分公司經理、書記任組長進行統一考評,對考評結果進行公示,綜合成績每月一評比,獎優罰劣。
通過這次會議部署,全體職工統一了思想,表示要以更加飽滿的工作熱情、積極的工作態度,嚴格貫徹落實集團公司黨委要求,創建更加和諧文明的工作環境,保質保量完成2023年各項經濟指標,為2024年我公司宿舍區“紅色物業”管理工作全面開展夯實基礎。(池慧云)